لكونه جزءًا من السوق المصري ، فإن فريق شركة الوفرة لديه المعرفة والخبرة في السوق ذات الصلة ومستعد دائمًا لتزويد عملائنا بالنصيحة / الاختيار الصحيح حول نوع المشروع الذي يوفر الربح الأمثل مع الحلول الأكثر اقتصادا. يمكن أيضًا تقديم خدمات شركة الوفرة للإنشاءات الجارية تحت الإنشاء و التي خرجت عن المسار الصحيح من حيث الإطار الزمني أو التكلفة
خدمات إدارة المشروعات

دراسات الجدوى
الوفرة تقدم دراسات الجدوى للمشروع المقترح. دراستنا تجيب على الأسئلة التالية:
-
هل المشروع المقترح مجدي للسوق؟
-
ما هي المعوقات وكيفية حلها؟
-
هل لدينا الأشخاص والأدوات والتكنولوجيا والموارد والتمويل اللازم لنجاح هذا المشروع؟
-
هل سيحقق لنا المشروع العائد على الاستثمار (ROI) الذي نحتاجه ونتوقعه؟

إدارة العلاقات بين ألأطراف المعنية بالمشروع
الأطراف المعنية بالمشروع هم الأشخاص أو المجموعات أو المنظمات التي لها مصلحة رئيسية في المشروع. يمكن أن تشمل المطورين والمستثمرين والمهندسين والمصممين وأعضاء مجلس الإدارة والمقاولين والحكومة والمستخدم النهائي. يشاركون عادةً في عملية الموافقة ويمكنهم إما جعل المشروع صعبًا أو سهلًا للغاية اعتمادًا على مدى إدارتهم بشكل جيد من خلال خطة إدارة أصحاب المصلحة التي تنفذها الوفرة خصيصًا لكل مشروع

إدارة المخاطر الإستراتيجية
جميع الأطراف المشاركة في المشروع تتعرض حتما لمخاطر معينة. يمكن تعريف المخاطر على أنها اي شيء طارئ أو غير متوقع، واحتمال حدوثه واحتمال الخسائر والمكاسب الناتجة. يمكن تعريف المخاطر على أنها الاختلاف بين النتائج الفعلية وما كان متوقع بالفعل أو ما كان مخطط له. يمكن إدارة المخاطر أو تقليلها أو تأجيلها أو قبولها ، ولكن لا يمكن تجاهلها. تدير شركة الوفرة المخاطر من خلال المراحل الأربع التالية: تحديد المخاطر ، وتحليل المخاطر ، واختيار أسلوب إدارة المخاطر ، ومراقبة إدارة عواقب المخاطر.

نصائح التوريد و
اختيار العقود
توفر الوفرة للعميل النصيحة الصحيحة بشأن استراتيجية العقد التي تناسب أهداف المشروع. تعني استراتيجية العقد اختيار المبادئ التوجيهية التنظيمية والتعاقدية المطلوبة لتنفيذ مشروع معين. يشتمل تطوير استراتيجية العقد على تقييم كامل لخيارات العقود المتاحة لإدارة التصميم والبناء لزيادة احتمالية تحقيق أهداف المشروع. نطاق هذه العقود واسع للغاية ، من عقد بسيط لمشروع عادي إلى مشاريع بملايين الجنيهات. حجم وتعقيد مسألة العقد تختلف وفقا لذلك.

المناقصات والمفاوضات التجارية
المناقصة هي عملية اختيار المقاول الأنسب لمشروع البناء.
توفر شركة الوفرة المشاركة الكاملة في هذه العملية بدءًا من إدارة جميع مستندات العطاء ومن خلال دعوة المقاولين لتقديم العطاءات ، ومراقبة جميع استفسارات المناقصات ورد المهندس ، واستلام عطاءات المقاولين ، وتقييم العطاءات ، والتفاوض على السعر مع أكثر المناقصات تنافسية ، وهندسة القيمة ، وأخيراً. توقيع العقد مع صاحب العطاء الأقل مع الأخذ في الاعتبار قدرة هذا المقاول والسمعة ذات الصلة.

التحكم في عمليات البناء و إدارة المشاريع
يدرك محترفو الإنشاءات و المقاولات أنه سواء كان مشروع إنشاء على نطاق واسع أو مبنى صغير ، سيكون هناك دائمًا تأخيرات غير متوقعة أو تكاليف إضافية أو ظروف غير متوقعة. بدون ضوابط التحكم في إدارة المشروع لتوقع هذه المشكلات وحلها ، يمكن أن تتحول التكاليف والتأخيرات إلى نفقات ضخمة وتؤثر على مجالات أخرى من العمل. تحقق المشاريع من جميع الأحجام وليس فقط المشاريع الكبيرة فوائد كبيرة عندما يتم تنفيذ ضوابط الإدارة بشكل صحيح. توفر شركة الوفرة المراقبة الدقيقة والتحليل والتنظيم والتقارير من أجل إبقاء المشروع قيد الفحص والمسار.